把牢三個環節，保障綜合考核發揮作用

　　綜合考核作為推進高質量發展的重要抓手，應根據新形勢新任務，將減輕基層負擔融入綜合考核全過程各方面，推動綜合考核在堅持中完善、在完善中發展，更好激勵各級干部干事創業、爭先創優。

　　優化指標設置，突出目標導向?？茖W設置考核指標體系是有效進行績效考評控制的首要環節?？己酥笜嗽O置要突出引領性、系統性和可衡量性、可實現性，便于考核對象清晰理解需要干什么、目標是什么、標準有什么。要統籌考慮緊扣高質量發展要求、承接上級考核指標需求、結合本級發展追求，科學設置指標內容和考核權重，確?？己酥笜梭w系與國家發展戰略同向、與上級發展要求同行、與區域發展形勢同步，在守正創新中完善發展綜合考核工作。

　　細化考核管控，聚焦實績導向。簡約高效實施考核工作是保障考核機制良性運轉的中心環節。越是面對綜合考核面廣量大的客觀實際，越要堅持“大道至簡”原則。要切實加強考核實施過程的規范化管理，盡可能整合各方面資源，采取系統抓取數據、后臺比對分析的方式，堅決糾治指標分析推進過頻過密、臺賬資料索要多頭重復、現場督查檢查名目繁多等形式主義、加重基層負擔問題，避免陷入“事務主義”的泥淖，以注重實績的效果導向，扎實做到為車減負、為馬賦能，推動綜合考核更好服務高質量發展。

　　強化結果運用，鮮明激勵導向。獎罰分明運用考核結果是提升考核對象內生動力的關鍵環節。將考人與考事相結合，堅持獎優罰劣，重點將年度綜合考核結果融入干部擔當指數和實績水平進行分析，與干部選拔任用、職級晉升、培訓學習等緊密掛鉤。同時，積極探索以考核等次為參照的資源調配、政策供給等獎勵激勵形式，通過旗幟鮮明的獎懲措施，確保綜合考核以考促干、以考促效、以考促優的激勵作用發揮。

　　責任編輯：朱瑩瑩 曹恒鋒 王彥