例會制度推進工作高效落實

今年以來，響水縣農保處堅持問題導向，突出目標引領，推行“周例會、月報告、季分析”制度，有力地確保各項業務高效規范完成。

該處把每一次的工作例會作為業務交流會和工作部署會來抓，通過交流心得、工作回顧、領導點評等方式，激發全體干部職工提高管理服務水平的積極性，切實提升例會的實效。以“周例會”統一思想，布置任務。每周五，主要領導便召集各科室“一把手”開會，聽取上周工作情況匯報，分析現狀，指出需要改進的地方，并結合本周工作任務的布置，要求全體人員提振精神，以飽滿的熱情，投入到新一周的工作中去。以“月報告”回顧工作，查找不足。每月末，各科室列出月度工作完成情況，同時查找工作中存在的問題。中心主要領導對各科室工作完成情況逐項點評，對查找出的一般性問題，共同分析，拿出解決辦法。對疑難問題，征求分管領導意見，必要時向上級主管部門請示或提交局黨組討論后定奪。以“季分析”總結比較，提升水平。每季末，處主要領導分析一個季度重點難點工作和完成情況，并對照上級下達的各項目標任務，找出差距，完善措施。同時學習兄弟市縣的好做法，并靈活運用到工作實踐當中去，力爭完成或超額完成上級下達的全年目標任務。

推行“周例會、月報告、季分析”制度，不僅可以及時了解各部門工作開展情況，對存在的問題進行說明，并制定整改計劃，對今后的工作進行謀劃安排。同時辦公室依據實情記錄在檔，納入年度考核，兌現績效獎懲。從而進一步激發了工作人員相互之間比、學、趕、幫、超的熱情，營造了和諧、溫馨、競爭的工作環境,切實提升了工作效能。

責任編輯：王繼芳  劉波  李臘茹